新乡市华洋粘合剂有限公司2025年质量月活动启动大会隆重召开
2025-09-16 16:05:42
金秋气爽、丹桂飘香。9月15日下午16:30新乡市华洋粘合剂有限公司五楼会议室内气氛庄重热烈。2025年华洋公司质量月活动启动大会在此隆重举行,拉开了以“加强全面质量管理促进质量强企建设”为主题的质量提升行动序幕。会议由副总经理王善智主持,总经理毕斯琦宣读了《2025年华洋公司质量月活动方案》。公司董事长毕同召出席大会并发表重要讲话,明确了质量工作核心方向,为后续一个月的质量提升工作确定了目标。 大会现场,《2025年华洋公司质量月活动方案》正式发布,清晰规划了质量月期间的工作路径与任务分工。生产部经理聂玉虎、质检部负责人白林霞,以及二车间主任时春晖、三车间主任王志勇先后上台表态发言。他们结合部门职责,从生产管控、质量检测、车间操作等维度,阐述了抓质量、保品质的具体举措,展现出一线团队对“做好每一粒粘合剂”的坚定决心。随后的质量承诺签字仪式成为大会亮点。全体员工依次在质量承诺横幅上郑重签名,一笔一划不仅是仪式感的体现,更承载着华洋人对客户的庄严承诺——“绝不把不合格的粘合剂送到客户手中”,也彰显着对自身职业的尊重、对“华洋人”身份的珍视。 “一粒粘合剂的质量,关乎客户整条生产线的效率,更影响其产品安全口碑。”毕同召董事长在讲话中,结合粘合剂行业特性与公司发展实际,深刻剖析质量的重要性。他指出,华洋能在河南乃至全国粘合剂市场立足,核心在于客户对“产品稳定可靠”的信任;但当前市场环境下,客户需求升级、同行竞争加剧,质量已成为企业生存发展的“生命线”。 围绕“质量”这一核心,毕同召董事长提出“三个必须”的要求: 一是必须将全面质量管理贯穿全链条。强调质量不是质检部的“独角戏”,而是采购、研发、生产、销售等部门的“大合唱”——采购需严审原料资质、抽样检测;研发要兼顾性能突破与生产稳定性;生产车间需严守工艺参数,杜绝“差不多就行”的心态;销售与售后要及时反馈客户需求,推动问题改进。 二是必须以质量月为契机破解实际问题。要求各部门对照活动方案找准“质量痛点”:生产部排查设备隐患、保障精度;质检部优化检验流程、增加长期性能抽检;车间开展“质量标兵”评选,以榜样带动全员提升;综合部做好监督与宣传,每周通报进展,对优秀团队与个人予以奖励,对失职行为严肃处理。 三是必须让“追求质量”成为全员习惯。明确质量月不是“一阵风”,而是长期行动的起点。公司将把“岗位质量责任制”纳入员工手册,将质量指标与绩效考核、晋升挂钩,每月召开质量分析会;同时通过公众号、宣传栏分享“质量故事”,让员工认识到“做好质量既是企业责任,也是个人价值体现”。 “质量是华洋的‘根’,只有根扎稳,企业才能行稳致远。”毕同召董事长在大会上发出号召,全体员工要将“质量第一”刻在心里、落在行动上,以采购的细心、研发的严谨、生产的责任、质检的较真,共同推动华洋粘合剂质量再上新台阶,赢得客户更多信任,增强市场竞争力。 大会最后,毕同召董事长宣布2025年华洋公司质量月活动正式启动,并预祝活动圆满成功。此次大会的召开,不仅明确了华洋公司质量工作的方向,更凝聚了全员抓质量的共识,为企业高质量发展注入强劲动力。华洋公司董事长毕同召做重要讲话生产部经理聂玉虎做质量承诺表态发言董事长毕同召、总经理毕斯琦现场签字参加会议的生产线员工签字剪影华洋公司2025年质量月活动启动大会全家福合影